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竞争性的市场力量促使企业不断审查组织结构，以降低运营成本，提高盈利能力。许多公司经常重新设计现有的流程，目的是创造无干扰的工作流程，从根本上改善其运作方式。流程改进涉及对核心业务流程进行彻底的重新设计，以实现生产力、周期时间和质量的更大改善。
这种转型的很大一部分往往涉及到流程的自动化，以提高业务绩效。MBG企业服务在彻底分析了贵公司的战略目标后，可以指导您完成每一个步骤。
我们的专家对成熟的管理系统所需的工具和软件拥有深入的了解。我们可以帮助您建立最适合您的组织的强大的业务连续性系统，以确保更好的投资回报。
我们的流程包括三个基本步骤：
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