为什么要在迪拜设立家族企业？掌握关键家族企业管理实践，引领企业合规发展

迪拜的富豪为什么这么多？亚洲首富穆克什·安巴尼在朱美拉棕榈岛共花费2.38亿美元购买了两栋别墅，面积分别为27544平方英尺和59570平方英尺。布拉德·皮特也在迪拜世界岛上购入价值3600万美元的人工海岛。

税收优惠政策和黄金签证政策，吸引了大量富豪和家族企业投资迪拜、落地设立企业。

家族企业是全球经济的重要支柱，占据全球企业总数的三分之二。MBG 深耕家族企业管理服务多年，协助众多家族型企业构建稳健的治理体系。

构建高效董事会架构

首席独立董事（Lead Independent Director）

平衡家族成员与非家族高管的视角，推动决策客观公正。

家族理事会主席（Family Council Chair）

担任家族与董事会之间的沟通桥梁，促进战略协同。

制定严谨的继任计划

五年继任规划路线图：

• 第1年：识别3-5名潜在接班人
• 第2-3年：在关键业务板块轮岗锻炼
• 第4年：引入外部管理评估与360度反馈机制
• 第5年：最终人选确定及顺利交接安排

接班人发展项目包括：

攻读EMBA或同等高级管理课程

担任外部企业董事会职务，拓展视野

接受非家族董事高管的一对一指导

制定家族成员入职政策

基础岗位：

至少完成一年在家族企业的实习

通过与外部候选人共同竞争的公开招聘流程

高管岗位：

至少五年外部工作经验

至少两年管理岗位经历

通过能力评估中心进行综合评估

薪酬管理：

参考行业标准设定薪酬

实施绩效挂钩的奖励机制

所有权结构：

有投票权股份： 限定为实际参与企业运营的家族成员

无投票权股份： 面向未参与经营的家族股东

管理结构：

首席执行官（CEO）： 可为家族或非家族成员，依据能力选任

高管团队： 由家族与非家族高管共同组成

建立清晰的汇报关系和决策权限，并写入公司治理手册

建立沟通与透明机制：

每月财务仪表盘： 向所有成年家族成员共享核心财务数据

季度员工大会： 包含家族领导问答环节，加强内部沟通

MBG 如何为您赋能家族企业管理？

我们的定制化服务流程包括：

• 为期两周的现场诊断：与核心家族成员及管理层深度访谈
• 家族治理蓝图：提供一份详尽的家族企业治理建议报告
• 12个月实施路线图：包含关键行动步骤与时间节点
• 季度追踪复盘：确保执行落地，解决实施过程中遇到的挑战
• 年度治理共识营：协助家族成员对齐战略目标与价值观

客户（迪拜富豪）在24个月内的典型家族企业管理成果：

家族内部争议减少 50%

战略决策效率提升 30%

下一代参与企业运营的积极性提升 40%

企业利润率超越行业平均水平 25%

结语

每一个家族企业都独一无二。欢迎与我们预约咨询，我们将根据您的实际情况，量身定制适合的家族企业管理政策，助力您的家族基业长青，代代传承。

立即联系我们，开启家族治理新篇章！

家族企业 – MBG

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